2016年4月23日，東莞市百分百科技有限公司（以下簡稱“百分百科技”）順利召開了2016年第一季度經營分析會，公司各崗位部門經理對2016年第一季度的節能照明工作做了深刻總結和分析匯報，同時制定的了2016年第二季度工作規劃。集團曾董、科技執行總經理楊總及各位副總等高層領導出席了會議，并對各部門的總結匯報做了點評和詳細部署。

        會上，先后由公司制造部、物料部、品質部、C廠區、采購部、研發部、總經辦、電商部、外貿部、市場部、和財務部對本部門在第一季度的工作主要業績及遇到的問題進行總結匯報，重點分析了照明節能改造工作中存在的問題點并進行分析，提出解決的方案，同時對接下來的第二季度展開了工作計劃和安排大綱。各項工作按照2016年的工作規劃在逐步落實中。在聽取各部門的總結匯報后，楊總對每個部門的工作進行一一點評，既肯定各部門第一季度取得的工作成績和閃光點，同時對各部門的工作提出了期望。

       在會議最后，曾董做出重要指示，公司的總體目標和各部門的能力要“匹配”，比如產品價格要與生產能力“匹配”，工作計劃要與公司現狀要“匹配”，一線業務部門和銷售部門是公司的重中之重，我們其他部門都為市場服務，要講究按條件匹配，抓到重點，反復思考，清晰目標！除此外公司各部門要完善制度和體系，樹立自我信心。希望科技團隊在2016年工作中找準定位，認知自身的優缺點，善于學習的同時善于賦予拍檔信任，同事間相互互補和配合默契，團隊協助，以“嚴于律己，寬以待人”的態度要求自己和對待同事，這樣所有的問題也將迎刃而解。

       2015年科技公司已實現了全員動起來，且完成了營銷模式的轉型，相信2016年在曾董的指導下，在楊總的帶領下，在公司全體員工的努力下，一定能完成2016年公司整理營銷計劃目標。LED廣東省標桿產品為你分享！