來源：OFweek 照明網    編輯：百分百照明



在燈飾照明行業，經銷商是一個非常重要的群體。作為從上游制造企業到終端消費者這一渠道鏈條中的重要環節，經銷商在整個市場中發揮著重要作用，是燈飾照明 市場上既傳統又中堅的渠道力量。傳統照明時代，不少經銷商憑著對市場的敏銳感知和多年的苦心耕耘，在市場上取得了一定的成績。然而，隨著科技的進步和消費 方式的改變，傳統經銷商正面臨著時代的巨大沖擊和挑戰。而對于它們來說，與時俱進，適時調整，方是王道。那么，在新常態經濟背景下的LED黃金時代，經銷商該如何轉型？



1、要有變革的思維



很多經銷商還是傳統的思維模式，對新興事物的接受能力慢，而且比較固執。在快速發展的互聯網時代，有些事情我們還沒來得及思考，就已經落后了。所以，今天的 行業格局、發展方式和思維模式都發生了快速地劇烈變化，無時無刻地都在變革。因此，經銷商發展思維的變革是重要的轉型前提。
　　
2、要有一個值得信賴或托付的平臺



這是一個聯手打獵的時代，單打獨斗、個人英雄主義的時代已經一去不復返。在這個新經濟時代，只有抱團整合資源，才能更好地發展。如果你還在單打獨斗，還沒有聯盟或被聯盟，對將來的發展都是一個劣勢。
　　
3、要有運用互聯網創造價值的思維



雖然我們已經進入了互聯網的時代，但很多的東西還沒有利用好，甚至不會用。互聯網已經浸入到生活的方方面面。比如電子商務、自媒體、社交平臺、互聯網金融等互聯網產物，不僅影響到了我們的生活，甚至影響到我們的生存。所以這樣的年代，我們需要充分運用好互聯網，創造價值。
　　
4、要掌握用戶



用戶在哪里，市場就在哪里。無論是終端實體店，還是電子商務，只要擁有用戶，就一定有生意做。共享聯盟的會員之所以在2014年有不錯的發展，很大程度上是 他們掌握了用戶。今年春節的紅包大戰最大的贏家是微信。實際上，微信通過春節搶紅包大戰，完成了移動互聯網用戶和微信支付用戶的布局。所以說，未來的市場 之爭是用戶之爭。用戶在哪里，市場就在哪里，機會就在那里，財富就在那里。